公司安全生产管理目标指标_公司安全生产管理目标

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海螺水泥:推行高级管理人员任期制和契约化管理,设定包括利润、成本...根据公司发展战略规划和年度经营管理目标,按照高级管理人员岗位职责及工作分工,公司与之签订了年度或任期经营业绩责任书、岗位聘任协议,下达了年度或任期包括利润、成本、产量、销量、环境保护、安全生产等关键绩效指标及重点工作任务。考核期满严格按照契约约定,对目标说完了。

大唐湘潭发电公司:“三化”做实节能降耗管理 助力“双碳”目标实现严格贯彻执行集团公司及华银公司有关节能管理办法,制定适合公司安全生产特点的节能管理实施细则和奖惩制度,同时将节能指标分解落实到后面会介绍。 紧紧围绕年度节能减排工作目标,以降生产煤耗为重点,深挖节能潜力,结合机组实际运行情况,细化109项指标管理,紧抓10项重点指标不放松,针对后面会介绍。

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鲁泰控股太平煤矿凝心抓落实,聚力“开新局”扎实在安全生产、经营管理、提质增效上下功夫求突破,为高质量推进矿井全年工作奠定坚实基础。细化目标任务,算好“经济账”。该矿紧扣全年经营目标,对照鲁泰控股集团下达的2024年经营考核指标,以业务量预算为基础,以经营创效为目的,以降低成本费用为导向,按期组织经济运行等我继续说。

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